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检查指导校门疫情防控工作
检查指导核酸小屋运行情况
检查指导校园疫情防控工作
10月1日，郑州市教育局党组书记、局长楚惠东一行到我校检查指导疫情防控工作希望疫情，校长魏世忠，副校长苏东民、白艳红和学校疫情防控各工作专班负责人陪同检查。
魏世忠代表学校对楚惠东一行的到来表示热烈欢迎，感谢郑州市疫情防控教育专班对学校疫情防控工作的指导和支持，希望能够进一步加强属地合作交流，共同筑牢疫情防控坚实屏障。苏东民介绍了我校疫情防控工作开展情况，学校按照上级要求，严格落实校园各项疫情防控措施希望疫情，全体校领导靠前指挥、分两校区安排部署防控工作，党员干部下沉一线值班值守，各项举措高效展开，目前学校各项工作平稳有序。
楚惠东详细了解学校国庆节放假时间安排、校内核酸检测、生活和防疫物资储备、后勤服务保障等情况，对学校各项疫情防控工作表示肯定。他指出，抓好疫情防控、维护校园安全稳定是当前最重要的政治任务，要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实省委、省政府决策部署，始终绷紧弦不放松，落实落细各项工作。要进一步提高政治站位，充分认识、高度重视当前校园疫情防控、安全稳定工作的重要性，切实扛起主体责任，把维护师生身体健康和校园安全稳定作为最重要的工作抓实抓细。要进一步细化分工，依据上级和属地疫情防控要求，提前谋划、科学统筹国庆假期疫情防控工作，精准掌握重点人群、重点区域，坚持人、物、环境同防，落实“四早”措施希望疫情，强化青年大学生人文关怀、心理疏导、思想引导和学习生活服务保障，全力守护师生健康安全。要精准安排好返校工作，对每一个返校的师生都要做到情况明、底数清、信息准，严格信息收集汇总，发现异常情况第一时间上报，坚决把疫情挡在校园外，守住平安底线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（通讯员：耿盛涛）
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负责招聘的HR要做个图把适合的人才普遍的薪资要求体现出来（这种可以在筛选简历因薪资不符去电话邀约沟通的）
就算老板对招聘的结果不满意，起码也心里也明白是因为薪资无招聘优势不好找人，怪不到HR头上来。
个例去说明只会让老板觉得HR是知难而退，谁都知道钱多好招人，但都是成本啊招聘工作总结，所以还是定期做数据分析反馈招聘工作总结，给老板复盘情况吗，既体现了HR的专业性和工作量，也让老板正面思考和对待
招聘过程中，注意对应没最后入职的合适人才做人才储备和备注，比如是因为薪资比如是因为作息的，一旦公司调整可以主动出击，对方如已入职其他或在职，也当留个接口回头方便对方再考虑时快速联系上。且定期发些朋友圈关于企业品牌和福利的，只要对方没拉黑你，这些都是有用的
人才储备到了后期尤为重要招聘工作总结，毕竟如果天天招聘，到了后面可搜索和日更新的简历基数相对前期是递减的
像如果有来公司推广的什么保险啊信用卡的销售，我都会让我们家招聘笑脸相迎去搭讪+微信，做销售人才的储备。
上文谈到了HR要做招聘管理相关的招聘数据分许，那么下面详细说说招聘的数据分析怎么做。
1、建立在客观数据统计的基础上，不能脱离数据来分析，这些数据记录与统计应该落实到日常的管理工作中，不能在年终才进行整理。
2、建立多方沟通的机制，动态地接收各方面反馈的信息，从多角度来了解招聘工作实际状况与深层的原因。
3、分析人员与招聘人员应该分离，就像考核者与被考核者分离一样，建议招聘工作和分析工作均以项目组的形式进行，规模大、有条件的企业还可以设置招聘分析岗，专门负责招聘分析工作。
4、在招聘工作中导入循环（Plan-计划、Do-执行、Check-检查、-纠正），分析报告就是检查和动作纠正，并对下一步的计划和事项提供参考。
5、招聘工作者应树立规范化管理理念，从缺乏总结分析与改进的混乱作战状态进入清晰制导的“用头脑作战”状态，在具体工作上多思考、多总结、多沟通，不断改进与创新。
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