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近期个人思想汇报尊敬的吴经理：最近几个月，由于临近年末，办公室各项工作陡然增加，很多工作进展虽快，但不扎实、不稳妥。办公室目前工作气氛紧张，每个人都紧绷着一根弦，尽全力完成每项工作。我在此就存在的问题和意见建议进行汇报如下：一、存在的问题近期我以一个秘书的职责努力做好自身工作，完成了各位经理及主任交办的临时工作，并尽可能的完成了各项工作，避免了公司由于工作滞后导致的各项考核。虽然很多工作完成了，但过程曲折，质量下降明显，目前很多工作由于沟通、协调等方面原因处于维持状态。1、近几个月公司的信息量，公文行文数量大幅增高，各部门上报信息、公文质量很差，简单的文字校对无法达到行文要求，修改过程如同重写。近三个月公司共发信息近20篇、行政文15篇、各类汇报通知数不胜数。通过同集团相关部门的沟通部分文章得到了认可和转发。2、由于孙志华被调回客服，很多遗留工作多转至我手中，原本满负荷的工作量已经没有空间接纳。例如先前的督办工作，目前的组卷工作，以及搁置不前的每月的办公室培训计划、总结、方案和公司培训计划、总结、方案。3、电话接听工作，车辆使用、工作餐的派发、各种维修维护、电脑电话故障，以及公司内外部的各种工作电话的接打已经占用了工作大部分时间。
文件传递的频率和质量受到了严重的影响。4、派车管理方面，平时每天只有两辆车可以委派，生产、经营、财务已呈现对办公室的抱怨。分配车的过程中需要电话询问、协调各部门，导致派车过程繁琐。5、档案管理方面，每日集团公司的文件填写、传递，及公司部分公文印发工作，我交给刘超进行协助处理。但目前大部分时间刘超的工作已经被领导排满，无法再安排。6、上级压力，时常很多不可能完成的工作被要求一日内、甚至半日内完成，能否完成是个问题,何谈保证质量。努力完成的各项工作，没有得到正确对待，反而适得其反近期思想汇报，严重打击了工作积极性。7、各部门压力，对办公室的各类工作负面反应越来越大，小到派餐、派车，大到迎接检查，各部门都认为办公室不可推脱。在目前有限的时间内，实在无法做到耐心的解答，难免误会越来越大。8、由于秘书岗位的工作性质，导致我在未完成自己本职工作的同时还要协助他人完成各类工作，甚至协助其他科室完成各项工作，也导致了部分工作滞后。此类工作占用了时间人力，却没有得到主管部门领导的认可，倘若不做则会影响整个公司，也不利于同各部门间的配合。9、配合方面，由于从上至下有畏难情绪，各部门的数据、材料报送不及时，相互推托。
办公室内部这种现象也同样严重，导致目前我很多工作一步一个坎无法进行。为了让其他部门配合我工作，我尽力配合他们的相关工作，但收效甚微，甚至遭到恶毒语言攻击。另外，在紧张的工作环境下，部分人的素质、问题都曝漏了出来，给他人的工作带来麻烦，造成了恶劣的影响。10、自身方面，我自2008年工作至今，始终保持着对工作的热情，严格要求自己，虚心听取建议。在工作的过程中甚至没有时间喝水上厕所。并且很多工作都尽可能从大局观出发，利用统筹方法，将时间排满。另外，我家中母亲病重，父亲又将腿摔坏，我是家中唯一孩子近期思想汇报，每天必须回家陪床，照顾家人。尽管如此，我依然利用在家有限的休息时间抓紧工作，但仍无法满足公司部分人的个人要求。二、意见建议下一步我将按照公司原有的计划部署，尽全力完成每项工作。同时做到以下几点：1、严格要求自己，强化考核的同时，对不配合公司工作的相关人员，同样利用考核的手段进行硬性要求。2、对各部门上报的文字材料加强要求，简单的语言排序、文字校对由各部门做好再上报近期思想汇报，办公室只负责排版。3、及时将问题涉及人员及产生问题的原因提出，进行研究教育。建议公司将不胜任工作的人调离、更换，以免影响他人工作。4、在特殊时期和极端条件下，建议采取减少工作环节的手段，尽可能从大局出发，适当放权，先保证公司利益，再注重个人得失。
5、奖罚分明，对打击工作热情的行为要进行处罚；对给他人工作带来困扰的要进行处罚；对不做好自身工作却还风言风语的要进行教育；对用小动作影响他人工作情绪的要进行教育；对逃避责任将工作推卸他人的要进行警告；对假公济私徇私舞弊要进行警告。进而严肃公司制度，重塑健康的企业文化。在今后的工作中我要对遇到的问题进行理性思考，根据个人具体情况和自身工作特点，从公司全局的高度冷静思
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