猪的语录

篇一:猪的名言本句大意是:人害怕有好名气,害怕长得肥壮。因为人出了名,各种各样的麻烦就会纷至沓来,就像猪长肥实了就要被杀掉一样。猪名言猪八戒照镜子–里外不是人这就像煮猪头一样,火候不到就煮不烂,火候到了就烂了,而办公事的火候就是钱。以“火到猪头烂”比喻“钱到公事办”,十分形象,并带有尖锐的调侃和讽刺意味。猪的名言要想养好猪,首先养好人。幽默就是一个人想哭的时候还有笑的兴致!

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篇一:猪的名言

人怕出名猪怕壮。 ——清代满族小说家 曹雪芹 《红楼梦》

清·曹雪芹《红楼梦》第八十三回。本句大意是:人害怕有好名气,害怕长得肥壮。这是一句俗语,和“树大招风”,“出檐的棣千先烂”所比喻的道理相同。因为人出了名,各种各样的麻烦就会纷至沓来,就像猪长肥实了就要被杀掉一样。这句话有时也指人为了保住已取得的名位而失去了创造精神,变得保守起来。

近猪者胖,近尿者骚。 ——相声和影视剧演员、电视脱口秀主持人 郭德纲 猪名言

养子不读书,不如养头猪。 ——社会评论家,畅销作家 李承鹏 《寻人启事》

死猪不怕开水烫

猪八戒照镜子–里外不是人

钱到公事办,火到猪头烂。 ——清代小说家 吴敬梓 《儒林外史》

清·吴敬梓《儒林外史》第十三回。烂:煮烂,指肉类用水煮后,熟得很透。这两句大意是:钱花到了,事情就办成了;火候到了,猪头就煮烂了。旧社会官衙,依法受贿成风,应该办的事情,不花钱也能办成。这就像煮猪头一样,火候不到就煮不烂,火候到了就烂了,而办公事的火候就是钱。以“火到猪头烂”比喻“钱到公事办”,十分形象,并带有尖锐的调侃和讽刺意味。这两句多用来揭露旧社会官场的腐败。

生活就像一个光秃秃的母猪架子。 ——中国当代作家 王小波 猪的名言

荡妇跟猪一样,你请她在桌子旁边坐下,她就会把脚放到桌子上去。 ——俄国小说家,戏剧家 契诃夫

狗彘不食其余

篇二:有关猪场管理的语录

1.管理是第一位的,有一个真正懂得猪场正规管理的场长是办好猪场的前提条件。尤其是规模化猪场。

2.养猪人才是养猪企业发展的第一要素!养猪管理人才更是养猪业未来竞争的核心。可以说拥有养猪管理人才,谁就有养猪业的未来!

3.我们养猪要做的事,就是把小事、身边事、职责范围内的事主动完成好。我们的日常工作就是把工作做细、做扎实、做好精细化管理。

4.养猪企业最大的成本就是生产的安定与稳定。

5.魔鬼都藏在细节中,只有想的细做的细,才能做到未雨绸缪。

6.人才之于企业,恰如鞋之于人。是否合脚只有穿鞋的人最清楚。合适的就是最好的。

7.人性化管理是一种领导艺术,需要深思研究,如果是单纯的控制,那领导其实只是一种工具。领导层既要有权力性的影响力,又要有非权力性的影响力。非权力性的影响力主要体现在人格魅力,这需要领导人永远无休止的磨炼,不单提高业务水平,非业务水平更为重要。

8.什么是核心竞争力,把一项做到极致就是核心竞争力,比如产品、人才。

9.管理胜于技术,责任胜于能力。

10.加强现场管理措施的落实已成为当今养猪业不得不真正重视的问题。

11.不仅要管理员工的行为,还要学习管理员工的思想,应让团队成员有赢得意识。

12.成功的管理者就是在正确的时间做正确的事。

13.怎样留住人才?一是满足合理需求;二是实行人性化管理一一给予尊重,给以快乐的工作环境。

14.猪场提高养猪技术水平的过程就是不断发现问题、解决问题的过程。

15.一个猪场的场长,对待猪场要有危险意识。

16.做为一个猪场的场长,应尽可能发现一些一般人或旁人发现不了的问题,并着手抓紧、抓透、彻底解决。

17.对少数违规的容忍,是对多数遵守规则的打击,这从根本上就是非人性化的。

18.把握规律、把握适度、把握平衡是场长的基本功。

19.得人心、得人才、得真话是场长成功的基石。

20.场长犹如教练,是面镜子,是引路人。

21.养猪是项系统工程,元素多、环节复杂。相互之间不是简单的.相加效益,二是乘积效应。

22.养猪场首先要培养责任心强、工作认真、技术过硬的员工队伍。

23.好的结果源于好的过程控制。

24.系统优化是生产力获得全面提升的捷径。

25.决定一个企业发展的能力,主要再与人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。

26.利润的创造是一个综合的过程讽刺猪一样的队友语录,一切技术措施都要有人去执行。养猪场的负责人是猪场盈利的关键。

27.养猪企业的管理者首先是培训者,教育每位员工花时间苦练基本功,这是培育企业核心竞争力的根本。

28.成功领导=选对人+做好事+分好钱

29.一个合格的场长应明白什么地方可以省,什么地方值得花。

30.场长要懂技术、会管理、善沟通、善学习。

31.制度制定并不难,难在制度要有实际意义,可操作性强。

32.规章制度更重要的是执行到位,一旦出现问题,能立即作出反应,及时纠正。

33.人员稳定、技术提升是猪场最好的投资。

34.场长最终考核指标是“结果考核”,看场长的好坏是看指标的完成情况。

35.出了问题不及时处理损失是加倍的。

36.人员管理攻心为上。

37.管理的目的在于使用限的资源发挥最大的效益。

38.如何最大限度地发挥人的潜力,则是管理中面临的最大的难题。

39.理念优于制度,制度重于技术。

40.要做好精细化管理,就必须从优化系统开始,否则只能是头疼医头、脚疼医脚。

41.人性化管理最重要的是加强员工的职业化训练。

42.工资是给劳动力买单,训练是为岗位投资。

43.要想养好猪,首先养好人。养好人即教养、培养、抚养。

44.管人就是管心,把握人性特点讽刺猪一样的队友语录,关注人的各种需求,做好人心的养育,是规模化猪场管理中的重要问题。

45.凡是只要持以认真的态度和科学的精神,把小时做细、把细事做透,就会不断取得进步。

篇三:幽默经典语录 在猪圈里

1. 我可以选择放弃,但不能放弃选择。

2. 当初结婚是看上眼了,后来离婚是看走眼了。

3. 作为失败的典型,你实在是太成功了。

4. 一个人能走多远,要看他与谁同行;一个人有多优秀,要看他有谁指点;一个人有多成功,要看他有谁相伴。

5. 女人喜欢长得坏坏的男人,不是喜欢长坏了的男人

6. 男人的大脑喜欢女人的内心,但是眼睛喜欢女人的外表。

7. 别跟我谈感情讽刺猪一样的队友语录,谈感情伤钱。

8. 只是因为在人群中多看了你一眼,后来便瞎了眼。

9. 有人说爱情是上辈子欠下的情债这辈子来还,我上辈子一定俗不可耐,所以今生无债可还!

10. 在猪圈里,你不必讲究人类的礼仪。

11. 我们的爱情在这天夭折了,只为了让彼此有重生的机会

12. 开往地狱的火车,已启程,请勿扰。

13. 让未来到来,让过去过去

14. 父母忽悠孩子叫教育;孩子忽悠父母叫欺骗;互相忽悠叫代沟。

15. 跌倒了,爬起来再哭

16. 别人一夸我,我就担心,担心别人夸得不够。

17. 瘦不了的永远在骚动,吃不胖的都有恃无恐。

18. 不是人人都能活的低调,可以低调的基础是随时都能高调。

19. 爱是费尽心力地全身投入,然后再百转千回地抽身而出!

20. 人之所以活的累,是因为放不下架子撕不开面子解不开情结。

21. 感觉不到痛苦的爱情不是真正的爱情,感觉不到幸福的婚姻必是悲哀的婚姻。

22. 只要锄头舞的好,哪有墙角挖不倒?

23. 和你擦肩而过你却不知道是我,因为我把头扭过去了。

24. 幽默就是一个人想哭的时候还有笑的兴致!~

25. 我自横刀向天笑,笑完之后去睡觉!

26. 咖啡苦与甜,不在于怎末搅拌,而在于是否放糖;一段伤痛,不在于怎末忘记,而在于是否有勇气重新开始。

27. 我娘说浪子回头金不换,谁给我金子?我换。

28. 人如果靠吃饭活着,那饭不叫饭,叫饲料。

29. 个头大就一定厉害吗?恐龙不是照样灭绝了!

30. 一个亮一个你,两个影子我和你,三生有幸认识你,四个西施 不如你

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