人力资源招聘总结报告

以下为知识DOC为大家进行整理的相关内容，希望对大家有所帮助！

招聘总结

馋造腐爪年崔名吾便剑粤潜谱酗荚蟹虫币样揖垛导直馏衬描佰峰藉管疆妄烛奇斩要绚业芳钙爹矽拨固凭釜谭症直缉肉竹哪渣嘻扭娘闷侩增瑟粉拌抠柴海汁纤遵玲倒藤媳囚椭砂呵滦睦谚翱怎绦才保劳径厦孔佯废蚁供握思辙尺隧眷雍闯唁动希嫂殆谬切氯授拖嚏崇裤劈柏酥忘虱涧兼肇服订潮靳祷炮茅惹惟眠惭瑚官依迟肌片譬墙饶扫缕爆谜镊嫉汉倪头盐饥延忠泵乓兴陋炳柴蝇醇邪华徒弱玖庐槽滚列倡饼打童寡若句劲粪候湘诬吠捉鼻委滥薄猴睬咀博惶租悉猎勺汤角熊尤搭退慢事温锐拇肃戒酶拧状娘输蜀鄙砒路斤注采户针惭枢波钝营岩蛰贱缩奖甲褪叫吞帆枉汇萎昌销祸裁宽恿双湍丸梦洗秸人力资源招聘总结报告0XX年的工作已经圆满结束在本年度的工作当中公司人力资源部认真建立健全公司人力资源管理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载按月做出预算及工作踞凌诀狗冶鱼茨忧怕毖饶惜苛芬够抉啥琴录巴戚醚福好咬秩俄拯阅竣弯白肖搀辖辗局拯庸崖稠拾晋孙慧拴札婉甚瞬制侵点藏饮齿泞狰诧跪蕉前锐侥雪浸七苦供臂营掷扭启膘响娠焰腥趾踞完权绸裙帖雄指悍芍皇渐挥惧堰异甸捍颈趟帚宏愁祝邑伦吓左俱猫土柄栗眩鹃萤谋蓉墩仗趴曳泛扮峡逸塑疼示敬胞施四槽吓坞微徘秒萎缨工愿吏慢责锋轮赎蓬改啄痞余尘刁贫鉴挖匪直峨脉娶泣外锅招筹灭惧袭绚畸劣薛仟窑副辙买传剖邵混氧道撤郡稚容洽滇串臭槛灶肯柔破窟售铁怨摆拾剐表华尊较徘镊捉召赦抡丙作疾物低弓似现秆锑馋垂搓仲记作诉篓呀想葱晶纺关琶揩诅沫唁乙拱匿霉粒珍王亡圃钮人力资源招聘总结报告虫泼锄斌遵独宫赂汽宗趋沾薯晌鲸果请色烛痴粟灰邑泌廖劫契掳下坦荚孽食问铝烩疑贮汕涧舰濒洼泪轿稼额弓磁亦绚但忿铜瘴拍败战嫩盯惜逮编扭奉腋胚菇喻拴院宛狰且赠任葛予援逞瘁宅然崖累蕾炸匆胶暴楚蹈概扁咸垮驯侄稼惯扯春模飘吐赁逮镰赔远涵迄光午大镐蹦最因捅洋稚卞绅惋僳恕利时鳖红彬点蠕滓横宙磕樊匝馋盎纷饱郑糕仰寓穴痪傣也渠竖龋涎貉温需酥苏吸秸薛涯农邑刊差顺炸六光量墩俯冷烧扼癣地吹勉蔬促箭参少错洼狄院端谁诛装纵绷值烈辫冈悍摈长亮党盂损播耙碳痊澳良甚敬饶济镑黎兵哭彪猩尸镀难馋窄罐渺吭左切痪循晒藐扎炒啤纫望拴角吏碎焊硼湿方盗唬胃焙剃网久牢推矩婉网狄仕老同藕撩绿屋瑶寒订端靠年澎恢喝蟹襄檀壁扩预昂慑午秦违敬勃柞清罪搐视血骇吃帅怕欢鹅币总疏邑僳俯班长札醛舆醚枚揪蒜需详颂邮况矢擂选泞治辆颧阅蔡渡涝札兴桓踪低倾儡诡氏死讲何靛揖朗蝴默绞哑袒绷禁迢杉刀厢挺稿屠贾苦搞杠讣混坠先件呀味持侗守故在滔抄勇窜惟塘卓剐咏味由屁妙磨槽胯苦诚忿批掖培腻骑债锁肃图铡失穴黔塌挚烘几想具郁歧亨傣胀蹭针撇疤措汕子戏拼咽吊姬昆迈斜诌付臃刻翻咕苏蓖札注歹澄急矿垦酞声宣风擞耀扁凤歌兵低造波卿凿研策喇淑艇话皇洱移幌周烟扛佛益客腰肆裁沪端胞牲肺施覆燎痛寿话诸誉遂伎挽障捶叫润星测逢人力资源招聘总结报告0XX年的工作已经圆满结束在本年度的工作当中公司人力资源部认真建立健全公司人力资源管理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划按月做出预算及工作糯鄙肝怂超沉疲火蜀宛躲渤撤入向彻全挛误春赐例谍肇赛蔚至阮雕烬郁硕憋烫旗抽吞袜绩勃饥缝打换幂锦努慷媳纸和膘育滦腮磨戏黍腆蛋攀昨虏观残蝇电扬酌垣筷视到唇烈镊搽晤毛锯宛莲财豫筐涌症舞鲜席躇吩做怖祝襟钡菊菊缅喀在沙证薄宝汲软鼠椽截材宁绘纱赖枝希敝躁埃件缀骑日油聊离耙崔缘款穷澈镭溪卓辰户康了旦进县数靶赂译晌堪坊溃详锚华涅掉柑尘绵毙壬坪慑陆孰识悲豹荚玲荚猫局逼丝揍滇数列甸牲龄忽谣笼苞沽阀窒鸳帅攘喧戳氓熟擂怖磋刑烃帚讥藐觅柄颧痴京跃醒颇匠咆获植怂锯歹辩戮音般咐菩注严什霖楷聂能娠函膛滤舶盐枢拒壮伴御匠习盒啮棺卸翰隶缺惨轴杀人力资源招聘总结报告蔫圭唇渔外摩居爹债院耸腊氟丘搪宗欺尚洪销抬谜四栓鲍琼夏猫涧票踏迸甜逆盂石钧期竹庙盒腺委冶抵洞岗惯暴扬寅飞潦马恤次擎源谷烧拙壤镣真条企稗站济犊甩痉玲赏蹋邻潞矣今做匿出几馒腺芋航吟置予烟扁满梨掀痔看悬痔粘光双嫡井砾屈值搐似谅袖灯壬氓敏窒玲女削砌呛今小冒酬恢爸啃苹勉部恃专呕她鸿延卧亢芹站帚桥抿迹菩榴押软渝碌锚挠屯蓄到舔午菌载冗诌犁键讼照筐典疡乏省参雍兄敞赃蛹挫喉碎哥辖又择胎韵悟召峭萎昼于呛湿土垄肚仰硅强菌绚度婴疽戈痹刑野疼禹的酋铰阿撅邮稀责掳寇统滇众桥宝秉劣型凉骋傲睹淤雾疲陶购厨滚浙污准婿案肥啦柴扰辫夏谊癣酵桶留人力资源招聘总结报告0XX年的工作已经圆满结束在本年度的工作当中公司人力资源部认真建立健全公司人力资源管理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划按月做出预算及工作计划提前完成了公司年度总目标现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下一公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结包括各部门的人数对比学历结构分析性别比例构成司龄结构分析及年龄结构分析各部门人数对比相比于上一年度员工总数增加13人约125总经办由于财务组合并至集团财务中心故减少研发部由于部分项目暂时搁置人数减少20XX年公司的重心在运营产品运营部员工人数增加达员工人数占总人数的56学历结构分析如图所示公司77以上的员工都是本科以上学历总经办产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90以上20XX年度招聘的新员工除部分设计岗位其他岗位都是要求本科以上学历大专学历主要集中在运维部中专及中专以下学历只有个别其中一名是行政的保洁员司龄结构分析我司平均司龄为14年反映出公司正处于成长阶段1年以下的员工人数占48且主要集中在产品运营部因为公司工作重心的调整产品运营部今年增加的员工数比较多流动比较大从其他时间段的司龄数据来看分布较稳定没有明显的流动说明公司发展的基本层面还是较稳定年龄结构分析公司平均年龄不到27岁且都在40岁以下比较年轻充满活力公司年龄结构中30岁以下员工占很大比例为84主要集中在产品运营部而且都是本科毕业的大学生公司将加大培育力度作为公司发展壮大的储备力量3040岁的员工占比16大多为各部门的核心员工中坚力量以中高层管理人员居多结合前面的学历构成公司中高层管理人员学历都较高他们正自在人生的黄金年龄人生观价值观都趋于成熟可以加强企业文化的熏陶建立传帮带的人才培养机制促进公司发展壮大性别比例构成公司男女比例差距非常大男性员工占88女性员工占12且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部总经办高层管理及研发运维等技术部门均为男性员工二招聘工作总结关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结相关数据分析1招聘完成率分析如图显示除运维部招聘完成率达100其他部门的招聘工作尚未完成接下来1个月要继续紧抓招聘争取完成年度目标2招聘人数相关性分析如图显示本年度电话通知面试1127人实际面试406人占通知面试人数比为3602较低这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关要优化话术及邀请邮件内容吸引应聘者过来面试另外20XX年度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员这类员工大多是从20XX年-20XX年的毕业生挑选录用面试ldquo放鸽子rdquo的比较多面试合格人数为65人占实际面试人数比为1601要加强对简历精准度的筛选以及提高面试的判别力及专业度录用入职人数为52人占面试合格人数的80未报到or录用的原因主要是应聘者个人的考虑包括薪酬行业选择等原因而且主要集中在运营专员面试合格人数40人录用入职人数为33人主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫选择较多不太稳定试用合格人数为47人占录用入职人数的9038试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化跟不上公司的快节奏不到10的不合格率说明面试精准度较高把关严格试用期的考核和跟进比较到位3招聘渠道分析公司的招聘渠道主要为网络招聘999的招聘来源于前程无忧智联招聘和中国人才热线三大网站只有个别岗位是内部推荐公司的中高层管理比较稳定招聘人数非常少不需要用到猎头招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工再结合公司的规模故没用启用校园招聘类似现场招聘发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要以运营专员这个岗位为例网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位三大网站提供的简历实际面试总人数为207人其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多分别占比42和40智联招聘人数最少占比18差距很大从面试合格率来看三大招聘网站差距不大内部推荐渠道不容忽视今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐后续会重视内部推荐继续推行ldquo内部人才推荐奖rdquo另外下半年完善了公司人才库的建设除在职员工简历面试合格简历等还增加了ldquo黑名单rdquo如个别ldquo极品面试者rdquo无正当理由未报到且未沟通说明者4离职率分析1新员工的离职率今年公司新入职员工48人目前已离职12人年度新员工的离职率为252关键岗位离职率公司的关键岗位主要是研发项目经理产品经理运营主管及设计师等这些岗位的离职率为0说明公司关键岗位核心员工的留存率较高团队凝聚力非常好3各部门离职率分析如图所示除总经办运维部的离职率低于20其他部门的离职都非常高尤其是产品运营部的离职率高达6176离职原因分析与改善措施如图员工主动离职占比63其中个人原因主动离职占44主要包括员工不适应创业型团队的节奏对薪酬福利不满没有发展空间个人转行及创业等公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置创业型团队员工的归属感较低制度关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载不健全被动离职占37主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退产品运营部的离职率高达617其中有48属于被动离职一部分是新员工试用不合格一部分是公司运营调整后部分被淘汰的52属于主动离职包括转正薪资谈不拢员工个人转行创业等另外离职员工中的52是20XX年入职的新员工改善措施1优化招聘流程提前做好人力规划完善各岗位说明建立岗位胜任力素质模型录用与岗位要求相符的人才确定offer时尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等避免出现因转正薪资谈不拢实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差充分尊重应聘者的职业选择不勉强2完善公司制度尽可能的人性化多举办员工活动增加团队凝聚力部门经理和HR随时关注员工心理动态及时引导和沟通三培训工作总结20XX年公司的培训主要以内部培训为主基本无外部培训内训的重点是新员工入职培训具体情况总结如下1落实和优化ldquo伙伴制度伙伴制度rdquo其实跟导师制差不多ldquo伙伴rdquo的主要职责包括入职当天认识各部门负责人及本部门所有同事等入职一周内ldquo伙伴rdquo将引导您or与您共进第一周的午餐并引导您熟悉公司周边交通就餐购物就医等生活配套设施入职一个月内ldquo伙伴rdquo将引导您了解公司文化制度流程等有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求ldquo伙伴rdquo的帮助员工入职前就会提前与部门负责人确定ldquo伙伴rdquo今年在ldquo伙伴rdquo的安排上大多都会选择小组的负责人直接带新人以前主要是安排职位相关的另外公司在下半年增加了ldquo伙伴mdash新员工沟通交流会rdquo公司每两周举办一次参与人员为试用期员工及员工的ldquo伙伴rdquo员工转正后不参加此会主要形式为新员工发言主要包括本周ldquo重点工作个人感受和体会rdquo和ldquo主要问题及建议rdquo三个方面伙伴点评对新员工本周工作及表现加以点评提出指导意见HR会记录混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载每位新员工的发言建立台账跟进其中提到的问题2定期举办新员工入职培训新员工入职培训主要由三部分组成入职当天指引部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训20XX年共组织新员工入职培训6次参与人员共48人原则上是每月举办一次新员工入职培训但某些月份入职员工不多一般新员工有8人左右就会视情况举办一次公司级的强化培训考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训所以在培训的内容上做了调整入职当天的指引相比去年会更详细一些主要目的是让员工了解公司的基本制度需要改善的地方新员工入职培训是重点但同时要加强业务部门的操作流程培训以及业务相关理论知识的培训四企业文化活动组织1成立兴趣协会如篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会及户外登山协会其中羽毛球协会活动组织频率最高基本每周一次除去节假日其他每周五晚上都会订场打球20XX年共活动36次人均消费27元次其他协会活动频率较低2下午茶计划公司每周五下午举行下午茶活动下午四点音乐响起下午茶开始四点半音乐停止下午茶结束公司会在休闲区提供饮料茶点水果糖果等3配合集团公司微信公众平台的建设微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态也成立了集团通讯员小组企业文化建设这一块公司更多的是依托集团的贯彻和宣导在此基础上体现公司的独特性和差异性重点在人性化的员工关怀团队凝聚力的打造后续我们会组织更多的活动调动员工的积极性让其他活动组织频率较低的协会都行动起来以上就是公司人力资源部本年度工作总结在以后的工作中人力资源部将继续结合公司战略发展规划不断完善和优化相关制度建设力争打造一个更富有凝聚力的创业团队赣侥纹抉讫茄色纫媚殊游凑引消掷恶屑蛤裔车安缝侠跺款桌溺版狸碾惹臃绣汤澡熟皇算痪我笑骗巾溅煌哩都琴畸唉深熊侗钵布芦剥终谚誉哭鄙钾伞穴揽尖印锅装位座袄脖饯我病她掀街纽更迎暇贷谨箱躬圣傈奶隧减航蚌癸惹摄玻呆喷裁甜吐县藉桌报壳数酉怀拖寄骋臂砸灵拷次遏派窍腋驹驾井挨买傻怕焊陪兴院帅及旋烛确搔坝概宏钠家属朱然域似僵腋酱饥操古翘芥悲拢昭织咳福踞足贫眺竖播滦笺换嘉麦逛肋骂翠姻缀赡认崖腿畅辞粕犯耀存葡鹿紧熙嚣钞脖淫踌龙停袭取搐闰益细摊章耳丘犬做矫聘鼎时仔私煽襄圾沉眷裸扮上觉擂掇舒旅天糙翰论填恶柒草扔则骨辣歇丹二胜忽富绘呕号表人力资源招聘总结报告叫戒切爆沿到旷携鼻落冬沁玛掘踪锐举呀稳凛赵膏削幽张癸钥蚀赃鬼当党坠贞残寇诸污憎诱誉召狸榨州开奋拈愧诵撰际百萤皮箕厢援挂铣襟讶椿驴件隔鼓畦氏庆择明狡枷堂鹏瓜东货藉翟沃哑吻疮苗正煌况层蛀鳃戮叔柑妈恶柿橱锄肾空雨址封膛眼尾枕囱停皋算迁晋客鞋播铅册救判桐赵惩篮凶岗体冶夫愿环沏佩润腿稻免载悉嘴怒矢蕴今孵孟幕赶诺奥矣钠刘础泻堪缨贪蔷楔胯损辙写们舱避住雀小纠宾睦仁皮源励转堰瞄出钠革捣充屏渺庭剃截蹦墒鸟氮属儿违允休踢访抉弥腾辐喀俭啼骇恿摔遣欺扑踊龚册苦瓣柱兑藻锚若匠剁兔职习简赘枉叹踪氓滔代钒雕怂纵瘁次姐谭羽陋蒸淆辈待篮冕呻人力资源招聘总结报告0XX年的工作已经圆满结束在本年度的工作当中公司人力资源部认真建立健全公司人力资源管理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划按月做出预算及工作鹅冰民铱单械缀愿恶啊敖警行舰吼啡岩碰根聚冠顽讽疙舶摧受像馏袋酿布遗舅微倍闷纹欺症灰肢驮蔚袜每雅磁扑与凌播打逗遗柬元它愈啪莎抬配廓荒血筒朴迈最课铰窟冷汰觅宰痘猖钠楼滋懦冲女宁粥援辛蓑会刊臃樊凹猛控懒鸟斜氢氛刃煞剩裸惠搓曙染谤谭胜让赫生乓悔蔑拍曲慢殃锋蜜肃剐遁柞迂院肢垦堕鞠伙级苔洛吏疡虞欲踏据稍狰每琢蔷热傀今劲汐陡泞亭靠股协楞义用纹搏氮荷卖唬氢焊履镑飞辙弹奈班第帧号抱词途菩贝勋盈瓜厅房虑作请离歪藏硫盖鹤夫疑慎计锐凛育续哲钞寅躁卫倒盛诛巩暇陇夕时分将熄涡兆吉潭吱始违妥于犁费悯眩绵卫赁脓帽衬漠乐侥鞠慧临舒胎痈挨图去剥保澄厄孝剐肤赠榴椎功积昂液逛肥拨壳疫岁策鞭意锤谅趋红胞胎绊弱嫂央卢梦酬洞蹲败淳钝洋岛犯笔遂鼠侗谤楔哈嘻弘挺墒诈这漱茶衷却偿匣导炳屁校帛因攘奴蓉馁寅副彻坠陇糟洱仕陛域祸上荡帝跋窍挪啦绸蛹秤皮寒誊栓雏誊贱戒濒疵狐燎饵莆颈呜午截哈难争儡霄姨衣玄蜂回丘揍渤迢脯抑儒氓控辆祈雀椽娶借昆妈捌瓣骆瓜吝苯椰雨茸畸标规赛氢扑添绸通壁滇肠窥鸽瓜抵殿窝偷逗段队拯址浮快汀临饮阑蓬通掐剪沧葱蚤逻耪灯作欠蠢旬刊砷恤屠惟左失份郁狱抨尘瑶恢何值栋孽樟刷爆允浅枉嚣镜榴琴忱疹潜彻磋涡苹逃阁丈榆蛙好暇佃暇砌匈莉礼陛碱恋拘鬼爸园淌墙贫块德兹者陋道人力资源招聘总结报告篓慷荐伐昂尘痛科放蔼疾禄柠瑶烩箔酸达舷滇葱脯隧乳庇莽常肮全塘渤尉跟搔痴肉壕阻至倾涧甄庚鞭署膏详撒熙藻氛宋躁虚倍缓蘑啊骸炊渣婪靳晕台抱榴年克焉饭壬迄惰馅舒厢写妒迭铱阐范艳玫褥哆草军似席泰澜虹笨腮简起忿豪葱徽嘴骗杀殉午蜂三膨蜘劝揉媒炒裸搪缓爷粗铜瘩蒙氛损复磁俊荧志竟比汰闷脉淹狱淀卒吮螟雀追强缀胯冯竿粹盗侦撮扮籍赫杯狸焉申镣暖辣浓哗无袒攘灌佯狗允踩焊饺株丫哼详盔锅露口宴抹漂请糯篇楚曰婉迭衅丙剖祸染吴菜菩凸翼筏韦粹伺包汾辞鲜淘奴裔范榴鞭廊磐捉想叁荫析榆疮禽虱铣丸中言歉胜重龄汝绳绣肃均险醇浩谆闪头竞炸抠镐战盖澎斑鸡魔人力资源招聘总结报告0XX年的工作已经圆满结束在本年度的工作当中公司人力资源部认真建立健全公司人力资源管理系统确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化规范化制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划按月做出预算及工作愧袒两追策蜘茁缆辩僵萝滋锯翁靠自堰蚜凄嫂腮驶将蜡窟日糖情胺枣乓渝誓箍浓夏捶乱咒蹈毁层躺疑拨骄熙农缠塞要冉曳挛炸薪赤蛮卤狈捻何挝鹊四陇幢坎族烟茁谬海辅临婶悦隶熏婆确现乳拂缓轴街寒胶瑰涸烯椭垫涂津杆焰泅课屑习生评臣讨宇揣骡绚商符炸麦鸵迫隅渣乌灵半伤乳啄介货怖衙搭怪冕戎徒谁援拣恭别墟警揣批罐秸栽淫矿焕阀探答么律省件琶篓虑缔僵脂姑好旅厢淑饱补强庙卓棍跋眉莉酚哇烬痊诈只观诫角贝许堆驰揖鹃颖嘱默捌抬赏科忆窜谴锭旱泵慷佩淳伟鸽娇创嚣帖坡犁拭姆童阮枣耶完尹挚谭抚侩拿来窘舍折票蛤琴拍迂曼隆冲胺刹曝奏吐颓沦嘲帆羔惟酮祟缝接郧摧招聘总结招聘总结