团队建设首先应该从班子做起，班子之间亲密团结，协作到位。共同的事业愿景。团队制订了明确的愿景或者使命后，要想更好地去实现，作为团队负责人，还要进一步规划与落实团队的目标。比如，海尔为了创建学习型组织，而成立了海尔大学，让大家都积极学习，从而提升技能，增强企业与组织的核心竞争力。
