薛定饿了么：跟你做朋友才不是因为你厉害呢 | 浑水独家

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薛定谔猫态，盒子里的猫你不知道它生死。爱因斯坦也思考：上帝不会掷骰子。

薛定饿了么，视频里可能得不到确切结论。但大脑已经开始发出饥饿信号。

咂摸着：

一个物体和他的物理属性是密不可分的，就像你和你的体重是密不可分的。

莱卡洛三角形，除了圆形以外唯一一个可以做井盖的形状。

K=n/2.7，如果你要从30个男人中挑选出自己白马王子，那么和前11个男人萍水相逢游戏人间。

犯罪行为都是犯罪意图的实现，所以判定的依据要优先来考虑嫌疑人的主观意图。

……

弹幕上飘过：“从化学课上来的23333“、“文科生来凑热闹”，这期《118种化学元素，包含多少种死法？》的视频里还说：

溴带有臭味，与旁边的硒剧烈反应，会使臭味又达新高度。这将是一种前所未有的，生无可恋的嗅觉体验。

那跟散发着恶臭的鲱鱼罐头相比呢？

听说这种罐头不能在室内开罐，否则极致臭味三天无法消散。

如今，“薛定饿了么”的“非专业声优”党员乔治和设计师川野买的那罐鲱鱼罐头还放在工作室的冰箱里，危险品。

一、生命是一场探索

郑渊洁的小说里，鲁西西在沙发里遇见一群小人，他们可以把课本上的知识谱成乐曲，鲁西西和皮皮鲁由此变得喜欢背书。

学习是反人性，很多事情看起来是枯燥的，“薛定饿了么”做的事情像极红沙发里的小人：就是尝试把这种枯燥变得有趣。

知识亦可以赏心、悦耳（配性冷淡小哥哥的BGM）和性感。

在不断寻求内容创新的短视频市场上饿了发朋友圈配图，从2016年10月到17年9月，“薛定饿了么”共产出25支视频，风格含括游戏、动漫、剧情、恶搞、悬疑、鬼畜等。

“薛定饿了么”的画风

在涉及了科斯定律、双缝干涉、同一性、兰彻斯特方程式、博弈论、法律哲学、生物、几何等不同领域知识后，下一期他们将做一个关于经济制度的知识，用超现实的僵尸故事表现。

后喻时代，知识获得的门槛已无限低，新一代青年人站在信息的制高点上，传统形式上“我知道你不知道”的科普意义变小，“是否有兴趣知道”成为更关键的立足点。

有读者给“薛定饿了么”留言：我觉得真正好的学习不是你直接跟我们说一个结论，而是能够沿着你们这个缝隙，让我自己去学习。

不止于获得知识：常常在薛定的视频难得到确切结结论，他们对自己的介绍是“漏洞百出”。

一些三分钟的故事变成了一场认知探索：

我们真的是上帝造出来的一段程序么？

换了所有器官的灰姑娘还是灰姑娘么？

看不懂开始质疑自己智商了，怎么办？

“其实在娱乐的时候，你觉得这个世界好像比你想象当中要神秘一点，诡异一点，就够了。

“对年轻人来说，处在学习和探索能力最强的一个人生阶段，但是我们现在能做的就是跟你一起去玩。我们不会认为比你知道的多，但同样的是我们都对这个世界保持着一种质朴的好奇心。” “薛定饿了么”的主编薛凯（又名“不理不理”）说。

“就是种下一颗种子：你要想去控制整个人生，但是你必须先学到的东西是这个世界是多元、奇妙、不可控的。”

二、打入新兴中产阶级计划失败

“薛定饿了么”最早想做的事是新兴中产阶级、视频化的罗辑思维。

编剧至今还记得，当时“不理不理”说起宏伟计划时握紧的双拳，和脸上洋溢着的幸福…

团队认同罗辑思维这种认知升级的方式。

薛凯也是罗辑思维的铁杆粉，他认为，虽然有很多人抨击罗辑思维是为了骗人骗钱之类的，但根本在于“我们是想从罗辑思维获得什么”，如果当成“成功指南”，那确实感觉罗辑思维今天一个观点，明天一个说法，确实像是个大忽悠，但如果换一个角度呢？或者说用一个拥有“基本的独立思考”者的角度呢？

“听的不是知识本身，而是不同的认知角度，世界本来就是多元的。”

“薛定饿了么”会在微信公众号上补充猫粮（解释视频背后的知识和暗含的梗），在”洞穴杀人案”视频下面，团队贴上了罗辑思维讲过的相关内容。

关于这个法学经典案例，许多专业类书籍都曾进行探讨，在是与非的思辨过程中涉及知识背景广泛。

薛定用一个4分钟的故事二次呈现了它，4分钟里知识能量密集，演绎风格鬼畜。

这样的故事在年轻人文化聚集地备受欢迎。

事实上，他们也跟最初打进“正在崛起的中产阶级精英人士”……的目标偏离。

“薛定饿了么”的受众多是正要上大学的高中生，有些甚至是老师、家长推荐而来。

B站CEO陈睿曾在演讲中将90后、95后和00后称为“空前的一代”，他表示这代人会主动追寻自己的兴趣，而这样的需求在现有的互联网的视频产品上面无法得到满足，所以只能来到B站。

的数据显示，24岁以下用户十大偏爱APP之首是B站，而一些现在主流的内容平台、流量大号、社区放到90、95后的语境下，存在感降低。

在9月8日的演讲中，B站董事长陈睿还说道，B站在过去的三年时间里，用户群体增长了50倍。“薛定饿了么”的粉丝在B站有自发的催更后援团，粉丝需投20币加入。

不到一年的时间，在0推广，只有20支视频的推送的情况下，在B站原创知识up主中，“薛定饿了么”的粉丝活跃度排名第一（投币、收藏、评论）饿了发朋友圈配图，总粉丝数以15w+在其中排名第二。

除了B站，在微信公众号这块猫粮扩展地，目前沉淀的5万粉丝保证了高达37%的平均打开率。

薛凯：“看粉丝留言挺解压的。”

某日早上，薛凯给我画了一张图，解说：A代表过去，B代表现在，C代表未来，下面的，其实是这个时代最奇妙之处。

“未来不可预测、判断，但我们依然要把握住一点点信号，去做改变，不断尝试才可以。”

而那一点点的信号也许是，“空前一代”所代表的新的价值审美文化正在崛起，这群未来几年便要成为社会主流的人，他们的认知体系正在变化。

“我们考虑更多的还是跟未来这些有思想、有求知、有探索欲的年轻人深层次的交流、沟通，不断跟他们建立思想上的一种联系。”薛凯说。他在微信上回复朋友圈还喜欢用各种颜表情(PД`q。)゜(… 好友说起对他的印象是：“他就是活跃，也不是活跃，就是‘哪都有他’”。

团队最初没有刻意追求受众是90后95后饿了发朋友圈配图，但事情的发展往往证明——“是什么样的人就会出来什么样的东西。”

三、创意的脑洞之光

“有没有可能把镜子围成一个圆，人站在里面…”

偷瞄到“薛定饿了么”内部网站的最新一条动态。

日常，团队里有人闪现了什么脑洞会进行内部群分享，把好玩的东西扔到微软提供的内部社交平台上。

一个很好的脑洞只是故事的起点，娱乐与科学硬知识的结合，并非一人一天可得。

最初“薛定饿了么”的分工并不明确。拥有着“让耳朵怀孕”的声音的党员乔治不是“专业声优”，第一次被叫去配音也只是误打误撞。

“薛定饿了么”的视频涉及的领域没有界限，临时根据整个戏剧结构和表达判断适合的视频风格，有靠乐高玩具拼的、视频剪辑的、手绘、图形，有的根据游戏界面制作。

打开它第一印象是画风清奇，但“故事是核心”，脚本是类似积木式创新，一个视频的产出并不严格按照剧本、分镜、镜帧、视频的生产线，而是每个人不断在原有文本基础上通过自己的镜头语言、电影语言二次创作。

“这样出的东西才有能量密度。”

有些能量密度（暗藏的梗）并不是随便一个粉丝就能发现，但无论怎样暗藏至深的梗最后总会有粉丝揭露，正如薛凯所说：“我们要做的不再是像传统IP杀他们的时间，而是杀他们的心智。”

走过一个“牙签万轴”却还没有人的工位，意识到：此时是11点多钟，饱读奇怪书籍的人士都没来上班？

问薛凯：

1.你们的上班时间？

“很随机。因为很多时候做这种创意、内容驱动型的，靠时间是没任何用处的， 我可能100个小时里面99个小时都在玩，就一个小时有想法了，其实就是有价值的，因为人的思考过程当中都是非线性的。

《速度与激情》的团队很棒，团队都是一些流氓地痞、乱七八糟的人建立在一起，但是你会发现，这样的团队每个人都很有才华，当然不是说一定要找地痞流氓，只是说，人聚集在一起一定是因为他足够排他性的能力。

可能我其他方面比如说很懒散，但相对来说不重要，重要的是你在团队里面更体现出你这方面的能力和价值。

创造力很微妙，水至清则无鱼，你必须要容纳一些看似负面、情绪化的东西，才可能会产生一些很好的东西。”

2.但是人都是有惰性的，不会考虑外力的驱动和监督吗？

“会有，但这并不是主流，在大伙认为这个事情是值得去做的前提下，粉丝、市场的反馈都会给自己带来危机感和压力。”

3.自己在什么状态下能产生好创意和想法？

“在获取大量信息的基础上，才会产生化学反应。你脑子里有两个小分队，突然不知道什么时候就哒哒哒产生联系汇合在一起了。”

4.信息爆炸的时代，如何筛选自己认为有价值的信息？

“不介意，每样都要输入，有些化学反应本来是不相关的，因为时代的发展，知识越来越透明，更新频率快，创意的产生不能像传统做广告的思路，一拍脑袋的灵感，而是积淀，只能不断去学习，利用各种碎片时间查资料。

我自己接受新的东西，可能不要求多深，但一定要很广。我也会观察身边朋友圈不同人的行为，以及这种行为背后所代表的不同心态。

学习本身是有价值的东西，返璞归真，是一个循环。”

5.感觉你们是一个很有学习能力的团队。

“不一定有这个能力吧，但你得建立这个意识。

整个世界的规律可以在一粒沙里体现，也可以在一个很大的系统体现，很值得挖掘。

最好的知识体系就是一个开放的知识体系。”

四、一个十年的团队

“学习很大的动力是希望不要落后于这个时代。当你发现你没有见过的世界的另一面之后，你会觉得看不过来，因为你感兴趣的方面太多了。”

这个热爱学习的团队，创始人薛凯（不理不理）大学退学，AB型，双鱼座，分裂型人格。

想象一下：已经不止一次被“宿敌neng死”的不理不理是什么样子？

作为“薛定饿了么”的主编，他已经在薛定的视频里死了好几次。

“不理不理又挂了，真没人性。”

这位名字上已经被框了好几道框的主编，在现实生活中也“非常没有地位”。

作为创始人，在团队其他伙伴的眼里，他是怎么样的一个形象？

“我的天啊，他是一个非常没有地位的一个上司，任何人都可以怼他，在他面前拍桌子，微博发黑照……”

在薛凯对我侃侃而谈那期挥刀武士的复杂数学题，改编成脚本时要考虑到故事的递进、衔接、娱乐性元素

我打断他：“你之前不是学机械的吗？为什么会对这方面这么擅长？”

“我不是学不下去了吗…本来想读计算机专业的”。

北京男孩薛凯初中时不做作业，画漫画，在北京航空航天大学读了一年后，休学给一家金融公司做网站，回来再上学，发现学校的专业学来没用，退学。

“当时家里人没意见吗？”

“血雨腥风啊。”

想到品牌总监lela说：你别看他平常很随意的一个人，但是做起事来说一不二的。

退学后，薛凯开始当自由设计师，陆续在论坛上接了一些案子，从给微软接一个册子的设计开始，他渐渐觉得，设计应该不只是“好看”，应讲求逻辑，突出内容。

薛凯的活儿越接越多，2007年他建立了自己的公司，招了一群爱好怼主编的人。

公司里的游戏机

“薛定饿了么”是公司的一个项目，主创团队的人互相都已磨合了很长时间，5年前，从谷歌跳槽到腾讯的周亮加入，他是待得时间最短的人，最长的一起工作了10年。

团队有人自学法学和绘画、下午在公司弹吉他、养变色龙、蜘蛛、流浪猫和狗，有人约着吃饭时在会议室一起看鬼片。

听说：党员乔治“声音是那样他本人也就是那样的”。

“那本人也就是淡淡的~~是吗？

“就是很诡异的，他跟动画设计师川爷一块跟说相声似的，经常啊啊啊啊，哇的一声强烈嚎叫，大家都不知道发生什么。”

这群各有自己特长、想象力丰富的人曾有过许多奇怪、有趣的想法：做过一个给朋友圈牢骚配图的app，用sb元素做的sb周边，设想在ipad上做交互电子书、在工作室的墙上是他们自己的漫画设计品牌。

薛凯总喜欢用物以类聚、人以群分来形容这场相遇与合作。

6.“薛定饿了么”之前十年的积累里，你觉得什么最重要？

“对内容的整合能力。在客户给你的大量杂乱内容里去归纳提炼出觉得有价值的东西，故事不好，效果再炫也没有用。

跟微软、苹果、等大客户合作，也能接触到一些最新的数据或用户相关的一些情况。”

7.什么样的故事最好？

“故事要讲在情理之中，意料之外。

什么样的东西最吸引人？既熟悉又陌生的一个状态。所以有些东西也不能做的太科幻了。像《三体》属于硬科幻，很难去表达出来，只能通过电影级别。

但有些科普又太枯燥了，现在很多科普里都透着一种优越感，但其实大伙跟你交朋友可能不是因为你特别厉害，而是因为你这个人是一个人，你是有你的局限的。”

8.是不是想到你自己20多岁的一种状态？

“可能还在于人吧，物以类聚，人以群分，（别看我们老）其实我们之前跟客户谈都没有销售， 还是更愿意做一点自己认为有意义的事，不断探索这个世界，也希望吸引的那些人是产生共鸣的。”

五、深度内容品牌+社区

“薛定饿了么”曾在两天内卖出六百本书，中信出版社主动联系他们进行合作。到现在，他们已经和十几家出版社建立了内容出版合作关系。

相关数据表示，在图书出版这块市场，每年依然保持着将近百分之三十的增长。

“书并不是卖不出去，关键是用什么方式去卖。”