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原来我一直以为工作只要做就可以，但是随着个体在企业职位的升高，随着工作价值要体现更高，就需要更多人参与这项工作。因此工作方式从原来独自工作，到带领团队一起工作，是很多人会面临的问题。当你努力获得了管理者岗位的时候，你会发现角色突然发生了很大变化，以至于一下子无所适从。我在困惑中，突然看到了《抓执行 不会带团队你就只能干到死》这本书，突然豁然开朗，才发现原来带团队是这么有艺术。
一、 既然作为管理者，就要做决策。是否能够快速做出正确的战略和决策就体现了管理者水平的高低差异。因此思路很重要，要擦亮眼睛观察世界、市场，寻找机会，做出正确决策，从而为团队指明目标和方向。因此确定正确的目标加上正确的发展战略，才能引导团队成功。
二、 管理者要带领团队做事，关键要用好人。管理者最大的任务是照顾好员工的头脑和心灵，照顾好他们所愿意关注的事情，最大限度挖掘和利用他们的潜能。尊重员工，关心下属带领团队共同努力的好句子，理解并付出感情和信任，想方法让每个团队成员活起来，激发团队成员的力量，让团队保持危机感。同时还要观察团队成员的特点、爱好和专长，为不同的人才选择合适的岗位。管理者要真正的让人才为己所用，一定要收服人心，收获下属的忠诚。所以做管理者，要会做人。
三、 管理者是领导，要带头行动，做执行者，做实干家。管理者向下属布置工作，如果没有良好的沟通，执行必然就受阻，沟通要用语言，因此要用好语言。错误的语言表达和正确的语言表达就是传递信息的两个极端。管理者要善于倾听来改善与下属的关系，要用直接的方法直接告诉下属解决方法之道，这样最高效。因此要学会不绕圈子直击要害带领团队共同努力的好句子，务实沟通。
这些技巧很实用，自己做管理者，可以立即学以致用。想想对比我们遇到过的领导，虽然有的人已经是管理者了，但这些方面没有注意带领团队共同努力的好句子，以至于团队涣散，难以出业绩，很是唏嘘！
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